12月已至,充满机遇和挑战的2017年即将结束,不少企业也开始进入总结阶段。在总结企业一年的发展情况之后,有人欢喜有人忧。
然而,不管结果如何,企业仍需打起精神,特别是身处竞争激烈的建材家居行业更不可松懈,因为接下来,在即将到来的2018年还有不少挑战和考验。
我国建材家居行业发展至今,已形成一定的规模,如今行业内企业众多,市场竞争越发激烈。对于建材家居企业来说,2018年的挑战也无处不在:
行业洗牌加剧。正所谓“物竞天择,适者生存”,随着建材家居市场竞争不断加剧、消费者消费观念转变,以及互联网对家居实体店的冲击,建材家居行业正在经历着一轮又一轮的洗牌,在经历市场变革、行业洗牌之后,多数企业都会在严峻的市场环境中遇到麻烦,有的被市场淘汰,有的则能凭借自身优势生存下来。
原材料持续涨价。2016年底,建材家居行业掀起一股“涨价”风潮:运输费用上调,铝锭玻璃、包装材料、木材价格一路上涨,一时间牵动整个建材家居行业的神经。到了2017年,装修建材价格比2016年**高上涨了1倍。有专家预测,原材料涨价或许还将持续到2018年。
面对即将到来的2018年,以及更多的考验、挑战,各建材家居企业的态度也不尽相同。有些企业较为恐慌,还未看清问题所在,便急于解决问题,但其实越急越乱。而像原木整木家装**品牌六喜源原木公馆这类大品牌则显得冷静、沉稳。
“行业洗牌加剧、原材料价格高涨是不可改变的事实,企业唯有自我调节,找到适合自己的发展方式,才能在市场中得到支撑,得到发展的动力。”在六喜源王总看来,市场千变万化,其实也是一种常态,企业要冷静分析,从容应对,切不可自己慌了阵脚。
行业洗牌加剧,建材家居企业如若没有强于他人的实力、特色的发展模式,很容易被淘汰出局。所以企业如果要在行业中生存下去,并脱颖而出,务必要突破,特别是发展模式要有所突破、创新。而这一点,早在多年前六喜源原木公馆王总就早有意识,特别是在洞悉到行业单品模式给消费者带来选购不便、给经销商带来低销量等问题后,企业更加坚定发展原木整木家装模式。
据悉,六喜源原木公馆在业内单品模式弊端初显时,就率先于行业提出“原木整木家装”模式,将原木门、原木吊顶原木衣柜、原木酒柜、原木护墙板、原木书柜、原木衣帽间、原木酒窖、原木博古架、原木门套等产品整合在一起,为消费者提供一整套木制产品的家装解决方案。
相比市场上的单品家装,六喜源原木公馆的原木整木家装满足了消费者选购一体化、服务一体化、家装风格一体化等需求,深受消费者欢迎。而且原木整木家装将多种产品放在同一店面,可以吸引不同需求的消费者,大大增加受众面,为经销商带来更多客流量。如此一来,就创造了盈利点,进而有效提高企业业绩,缓解原材涨价、竞争加剧带来的压力。
先进的技术不仅能提高生产效率,还能有效减少材料耗损以及报废产品的产生,进而实现降低企业总体成本的目的。
深知人才、技术的重要性,六喜源原木公馆一直十分重视人才培养和设备引进,不惜重金组建专业、精英团队,作为企业技术创新的软实力支撑。在团队方面,六喜源拥有工匠团队500多人,整合了行业大量**的各方面人才资源,其中核心技术人才均在业内有十年的专业资历,为生产优质产品提供了强大的人才、技术支持。也大大降低原木产品在生产过程中出差错的概率。此外,企业建立了专业生产基地和完备的产品实验测试中心,而且内有大型木材养生烘干基地,是行业内面积**大的三大原木产品生产基地之一,这些齐全的配套设施都为企业生产优质产品提供了硬件保障。
在这个充满机遇、挑战的时代,时刻上演着优胜劣汰的戏码,建材家居企业要想生存下去,自然要有一套合适的生存法则。除了生存,企业还要考虑发展壮大,稳固市场地位,六喜源原木公馆的成功之道或许值得学习、借鉴。
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